UXPin Blog — Design Studio

See how to use a simple Sketch template to improve the focus of your design reviews.

ステークホルダーや組織のサポートは、デザインシステム（DS）の継続的な投資と将来的な成功に不可欠です。DSチームは、従業員がデザインシステムを使用し、その投資が利益を生むことを証明しなければなりません。 2022年1月の

UXデザイナーがデザイン以外のチームやステークホルダーに、ユーザー中心のソリューションとUXの重要性について教育しようとするにつれて、デザイン提唱は過去10年間で人気が高まっています。 デザインの提唱者には、さまざまな形

また、複数の部門横断的なチームが同じ製品に取り組む大規模な組織では、デザインフレームワークを使うことで、チームの連絡や連携が確保され、ワークフローや遂行において最高の品質と一貫性を維持することができます。 デザインフレー

ビジネスデザイン は、財務モデリングや競合他社分析などと組み合わせることで、コンセプトを検証し、リスクを低減することで事業計画を強化することができます。 ビジネスデザインを使ってアイデアを検証し、市場を見つけ、独自の価値

コンポーネント駆動型のプロトタイプは、UXデザインの次なるイテレーションです。デザイナーはもはやゼロからデザインすることはなく、エンジニアが書くコードはより少なくなっています。   これによってもたらされることは、機能横

強力な ビジョンステートメント によって、デザインチームの行動を後押し、製品や組織の成功へと導きます。本記事では、デザインチームの効果的なビジョンステートメントの作成方法を踏まえ、世界の有名企業の実例をもとに詳しく分析し

急速に進化する今日のデジタル環境では、 デザインシステム は製品チームにとって欠かせない存在となっています。うまく実装されたデザインシステムだと、デザインの一貫性、開発協力者・関係者（デザインチーム、開発者、ステークホル

新しいデジタル製品を市場に送り出すことは、間違いなくやりがいのあることです。自分たちの努力が、満足したリピーターやROIという形で返ってくることほど、チームのモチベーションを高めるものはありません。とはいえ、常に太陽と虹

 デザインリーダー は、UXを直接デザインするのではなく、素晴らしいチームを形付けていくことで、間接的にUXをデザインします。自身のスキルアップよりもチームのサポートを優先して、組織のデザイン効率を作り上げるのに、次第に

以下は、デザインの ROI の例です： 売上/コンバージョンの増加 テクニカルサポートコールの減少 顧客ロイヤルティ 顧客満足度 顧客囲維持 市場投入への時間の短縮（デザイン・開発への影響について） 手直しやミスの低減

どんなデザインチームでも、自分たちが何を目指しているかの正確な把握は必要です。そうしないと、仕事やプロジェクトにおける重要な目的や目標が簡単に見失われてしまうかもしれません。  デザインチームの目標は、チームが正しいタス

UXPinによって顧客のデザイン体験がどのように改善されたかについてフィードバックを受けると、私たちはいつもワクワクします。その顧客が世界最大のデジタル決済プラットフォームの１つであれば、特別感はなおさらです。 今回、P

  ゼロからデザインシステムを作成する場合でも、フロントエンド開発のまとまりと一貫性を高めたい場合でも、コンポーネントライブラリの作成は、製品のUX（ユーザーエクスペリエンス）を上げるにはいい方法です。 コンポ

これまで、デザイナーとデベロッパーの連携をしやすくする方法について見てきました。では、その連携をダメにする障壁やワークフローは何でしょうか？   筆者たちは、デザインチームやプロダクトマネージャーがソフトウェアエンジニア